04/09/2019 | 11/09/2019 | 18/09/2019 | 25/09/2019 | 09/10/2019

FAPCOM - Rua Major Maragliano, 191 - Vila Mariana, São Paulo (SP)

100 vagas ( Não há mais vagas disponíveis )

Gratuito

Credenciamento das 08:30 às 08:45

Almoço das 12:30 às 13:30

(11) 5081-7420 | social.com@paulus.com.br

Inscrições de 15/08/2019 a 05/09/2019.
(enquanto houver disponibilidade de vagas).
Emitiremos certificados.

Público alvo: Gestores, técnicos, estudantes e demais públicos de interesse que atuam ou pretendem atuar em instituições e organizações sociais.

DESCRIÇÃO DO EVENTO

Apresentação

Diante da complexidade das diversas expressões da questão social contemporânea torna-se fundamental compreender conhecimentos das ciências sociais e humanas no que tange a metodologias e processos de intervenção social para o desenvolvimento de ações e projetos sociais.
O curso aborda questões essenciais para que gestores e técnicos de instituições e organizações possam direcionar suas atividades e trabalhos na área social com mais eficiência, eficácia e efetividade. São apresentados conhecimentos sistematizados no campo das metodologias e processos de intervenção social. 

Objetivo

Objetivos Gerais:  
Proporcionar aos participantes conhecimentos sistematizados acerca da análise de conjuntura com vista a compreensão de questões que envolvem o planejamento como ferramenta de intervenção nas ações e projetos sociais, bem como a estruturação de indicadores sociais.
Específicos:

  • Apresentar um método de análise de conjuntura por meio de categorias centrais que envolvem a realidade social;
  • Estruturar e construir indicadores sociais qualitativos e quantitativos;
  • Compreender e estruturar um planejamento estratégico participativo com vista a construção de ações e projetos sociais.

Metodologia

  • As aulas serão expositivas-dialogadas;
  • Análise/indicação de textos e livros;
  • Apresentação de exemplos práticos;  
  • Debates do conteúdo apresentado por meio de material audiovisual (filmes/cinema);
  • Debate do conteúdo: integração com as demais disciplinas e profissões;
  • Material didático: projeção de slides, textos, audiovisual/filmes.

Programação

Encontro 1 - Análise de Conjuntura como Processo de Intervenção Social. 

  • As categorias do método de análise de conjuntura;
  • Os principais paradigmas presentes nas sociedades;
  • A mudança conjuntural:  Ações da sociedade civil organizada;
  • Trabalho social: Articulação e intervenção como protagonismo de mudanças;
  • Reflexão sobre os processos do trabalho Social.

Encontro 2 - A Construção Metodológica dos Indicadores Quantitativos e Qualitativos.

  • Histórico- Conceitos;
  • Paradigmas que norteiam a escolha dos indicadores;
  • A construção e articulação: Indicadores quanti-quali;
  • Formas de mensurar os indicadores quanti-quali.

Encontro 3 - Processo e Estrutura do Planejamento Estratégico para as Ações e Projetos.

  • Principais conceitos/Fundamentos do Planejamento;
  • A importância do Planejamento Estratégico: Vantagens;
  • Principais erros/falhas cometidos antes do início do Planejamento Estratégico;
  • Principais erros cometidos no processo de construção do Planejamento Estratégico;
  • Passos para iniciar o Planejamento Estratégico;
  • A construção do Plano Estratégico.

Encontro 4 - Questões Práticas/exemplos.

  • Exemplos/construção de indicadores Quantitativos e Qualitativos;
  • Exemplos de Planejamento Estratégico;
  • Apresentação de um curta/filme sobre os assuntos abordados

Bibliografia

BARREIRA, Maria Cecília. Avaliação participativa de programas sociais. São Paulo: Veras, 2000.
BATISTA, Myrian Veras. Planejamento Social. São Paulo: Cortez: 2010.
BOBBIO, Norberto. A era dos direitos. Rio de janeiro: Elsevier, 1992.
________________. Dicionário de política. São Paulo: impressa oficial, 2004.
CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL: 1998- Brasília Câmara dos Deputados, Coordenação de publicações. Brasília 1998.
COVRE, Maria de Lurdes. O que é cidadania. São Paulo: Brasilense, 2006.
CHIAVENAT0, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro: Elsivier, 2009.
DAGNINO, Evelina (orgs). Sociedade civil e espaços públicos no Brasil. São Paulo: Paz e Terra, 2002.
DRUCKER, Peter. Administração de Organizações Sem Fins Lucrativos - Princípios e Práticas. São Paulo: Thomson: 1992.
GATTI, Bernadete. Grupo focal na pesquisa em Ciências Sociais e Humanas. Brasilia-DF. Líber livro,2005.
GADREY, Jean Os novos Indicadores de riqueza. Senac. São Paulo.
JANNUZZI, Paulo de Martino. Indicadores sociais no Brasil.2 ed. São Paulo: Alínea, 2003.
MICHAELSON Gerald A. - A Arte da Guerra para Gerentes- Sun Tzu. Editora: Record.
MOUSSALLEM, Márcia. Associação privada sem fins econômicos- Da filantropia à Cidadania. São Paulo: Plêiade, 2008.
___________________. Terceiro Setor: Um ator estratégico para o desenvolvimento humano. São Paulo: Plêiade , 2014.
Metodologias de Trabalho social. IEE-PUC.
RICO, Elizabeth; RAICHELIS, Raquel (org). Gestão Social uma questão em debate. São Paulo: Educ;IEE, 1999.
SANTOS, Washington. Dicionário de Sociologia. Belo Horizonte: Del Rey, 1995.
SOUZA, Herbert. Como se faz Análise de Conjuntura. Petrópolis-RJ: Vozes, 2004.
YASBECK, Maria Carmelita. Classes subalternas e assistência social. São Paulo: Cortez, 2003.
YAZBEK, Maria Carmelita; WANDERLEY, Mariângela Belfiore.   Desigualdade e a questão social. São Paulo: Educ, 2004.
SILVA, Antonio Luiz de Paula. Utilizando o Planejamento Estratégico como Ferramenta de Aprendizagem. São Paulo: Global, 2000.
THOMPSON, Arthur; STRICKLAND, III J. Planejamento Estratégico: Elaboração, Implementação e Execução. São Paulo: Pioneira, 2000.

A formação será realizada na Sala Home - Andar 3.

DIAS DE CURSO

04/09/2019

Início ás 08:30

Fim aś 17:30

100 Vagas

11/09/2019

Início ás 08:30

Fim aś 17:30

100 Vagas

18/09/2019

Início ás 08:30

Fim aś 17:30

100 Vagas

25/09/2019

Início ás 08:30

Fim aś 17:30

100 Vagas

09/10/2019

Início ás 08:30

Fim aś 12:30

100 Vagas

PALESTRA DO EVENTO

Projetos Sociais - Análise Conjuntural e Metodologias

08:30 ÀS 17:30

O curso aborda questões essenciais para que gestores e técnicos de instituições e organizações possam direcionar suas atividades e trabalhos na área social com mais eficiência, eficácia e efetividade. São apresentados conhecimentos sistematizados no campo das metodologias e processos de intervenção social. 


Márcia Moussallém

Graduação em Ciências Sociais; Graduação em Serviço Social; Mestre e Doutora em Serviço Social, Políticas Sociais e Movimentos Sociais (PUC/SP); MBA em Gestão Para Organizações do Terceiro Setor; Professora Universitária. Livros Publicados (3): Da Filantropia à Cidadania (autora); Terceiro Setor: Um Ator Estratégico para o Desenvolvimento Humano (autora); Dicionário do Terceiro Setor (organizadora e autora).  Colunista e Conselheira: Observatório do Terceiro Setor-SP.

LOCAL

FAPCOM - Rua Major Maragliano, 191 - Vila Mariana, São Paulo (SP)


Realização: